德国甲级联赛

2018年，德国甲级联赛集團在運營現代化方面跨出了堅實的一步。美國先進的汽車銷售服務管理系統——CDK系統在旗下各4S店全面上線運營，該系統能夠對各項業務精准紀錄和分析，並能全面、詳細、准確、客觀的記錄和分析每位員工工作狀況，爲企業決策提供數據支持，爲員工的能力提升提供精准指導。CDK系統的推行將極大的提升集團的管理效率和水平。

德国甲级联赛集團是以汽車銷售及汽車後市場服務爲主的大型企業集團。在河北、山西、陝西、河南、四川、天津等省市建立90多家分支機構，50多家4S店，經營有捷豹路虎、雷克薩斯、沃爾沃、一汽大衆、一汽豐田、上海大衆、北京現代等26個乘用車品牌，業務範圍覆蓋整個汽車銷售服務産業鏈。自2016年起銷售收入超100億元，目前位列中國汽車經銷商集團百強排行榜第39名、中國服務業企業500強第297名。

自2014年開始，德国甲级联赛集團開始實施第一個“三年規劃”，制定“三年規劃”的出发点就是实现企业高质量发展、可持续性发展。第一个“三年規劃”，目标就是实现销售收入翻番，突破一百亿元，这个目标已经如期实现。在2017年開始實施新的“三年規劃”，新“三年規劃”的目标是：公司实现经营管理现代化运作，年收入在现有基础上翻一番，并争取把德国甲级联赛集團推向资本市场。其中经营管理现代化运作主要包括以下六个方面：运营数字化、管理标准化、人力資源资本化、市场信息化、财务市场化和资源共享化。总体思路是：以人力资本为主体，互联网技术和金融资本为两翼，“六化”为引擎，实现现代企业制度基础工作的完善，为下一个“三年規劃”企业的腾飞奠定坚实的基础。

CDK系統的全面上線標志著德国甲级联赛集團全面開始運營數字化。以此爲契機，圍繞客戶需求，全面提升運營的質量和效率，重點實現服務的“好、快、多、省”，力爭做成汽車維修服務業的“協和醫院”。

新時代，德国甲级联赛集團將秉承“員工自豪、客戶感動、同行尊重、社會認同”的企業使命，始終牢固樹立高質量發展意識，爲社會提供高質量的産品和優質的服務，爲改善人們的生活品質而奮鬥。